Olomoučtí radní podpořili sloučení dvou významných kulturních institucí, Moravského divadla a Moravské filharmonie, a to při zachování dvou orchestrů. Rozhodli tak na základě varianty doporučené experty, kteří se ve své podrobné analýze zabývali čtyřmi možnými variantami fúze. Navržený postup radní doporučí ke schválení zastupitelům 15. prosince, sdělila dnes Jana Doleželová z tiskového oddělení olomouckého magistrátu. K navrhované variantě má výhrady ředitel Moravské filharmonie (MFO) Jonáš Harman, znamenala by podle něj i propuštění pracovníků obou institucí.
Materiál vypracovala pražská společnost Economic Impact Art, město za něj zaplatilo 240 tisíc korun. Zvolená varianta podle města není nejúspornější, nicméně analýza ji označila za nejefektivnější z hlediska šíře i kvality kulturní nabídky. „Kromě provozních úspor, ač ne nejvyšších z navrhovaných variant, umožní tato cesta spojené instituci dosáhnout větších výnosů mimo jiné třeba i díky lepšímu využití sálů a posílení zájezdové činnosti. V podstatě je to jediná varianta, která umožňuje nejen zachování šíře kulturní nabídky, ale také její další rozvoj,“ uvedl náměstek primátora pro kulturu Viktor Tichák (Piráti).
Radní se shodli na tom, že součástí finální zřizovací listiny bude jasně definovaná pozice Moravské filharmonie Olomouc včetně její značky. U spojené instituce doporučuje vedení města také zřízení garanční rady s účastí Moravské filharmonie, která bude dbát na vhodnou vyrovnanost dramaturgie. „Záměr sloučení divadla a filharmonie nejprve vyvolal vlnu emocí, na jednání rady nám ale jejich ředitelé jasně potvrdili, že zachování současného stavu je dále neudržitelné,“ uvedl Tichák. Cílem těchto kroků je také ukončit dlouhodobou nejistotu pracovníků obou institucí, doplnil.
Ředitel MFO minulý týden uvedl, že v doporučené variantě analýza předpokládá škrtnout přes 30 pracovních míst, hlavně u uměleckých profesí. Poukázal i na to, že podobný model sloučených institucí se dvěma orchestry v Česku zatím nebyl vyzkoušen. „Hlavním argumentem pro sloučení je především finanční úspora, která by měla činit zhruba deset až 15 milionů korun ročně na straně nákladů ze zdrojů příspěvků zřizovatele. Tohoto stavu se však dle projekce dosáhne nejdříve za čtyři až pět let tzv. přechodného období. Toto období samostatně bude finančně nákladnější než běžný provoz, analýza to naprosto jasně deklaruje. Avšak konkrétní výpočet či odhad těchto nákladů v analýze chybí,“ uvedl ve vyjádření pro Harman.
Zástupci Moravského divadla se k navrhované variantě přímo nevyjádřili. „Analýza potvrdila to, co říkáme dlouhodobě, a sice, že Moravské divadlo je podfinancované a jedno z nejchudších třísouborových divadel v České republice,“ řekla dnes mluvčí divadla Pavlína Dočkalová. Doplnila, že výsledkem jednání by měla být jasná shoda mezi uměleckou obcí a zřizovatelem, zachování maximální kulturní služby a umělecké autonomie a také zajištění co nejefektivnějšího, vícezdrojového financování. „Doufáme, že výsledky dalších jednání budou v největší možné míře zohledňovat i sociální rozměr konečného rozhodnutí,“ doplnila mluvčí.
